— 思わず吹いたレス集合 その153 (via tkr)195 ： [―{}@{}@{}-] 名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2012/01/30(月) 00:20:03.90 ID:Zc5xt5sA
異議申し立ての際に提出する個人情報はめちゃくちゃなものでも
youtubeは受理するし、普通に14日で動画もアカウントも復活します。私は昔アップしたサッカー動画が訳の分からない団体の著作権侵害通報で削除されたので
頭にきてウガンダ在住のンジャメナ・マッカーシ―という名前で異議申し立て出したら
14日で動画復活しました198 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：sage ：2012/01/30(月) 00:21:33.06 ID:bs9dYL+nO
»195
クソワラタw199 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：sage ：2012/01/30(月) 00:22:07.53 ID:qwU7vHl90
»195
ンジャメナ・マッカーシ―ｗｗｗｗｗ204 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 ：2012/01/30(月) 00:23:29.78 ID:zHxQupJV0
»195
やばいｗ腹がよじれるｗ215 ： [―{}@{}@{}-] 名無しさん＠お腹いっぱい。 ：sage ：2012/01/30(月) 00:43:43.09 ID:Zc5xt5sAP
それもンジャメナ・マッカーシーってアルファベットじゃなくカタカナ入力で提出したからな
住所もウガンダ カンパラ 1－4－501とかそんな感じで超適当
「私は、誤認または取り違えにより、そのコンテンツが削除されたことを確信しております」って日本語で入力したし
何でウガンダ人が日本語で異議申し立て出してんだって話だがyoutubeは普通に異議申し立て受理して成立させたからね
ふざけきったサイトだわ本当
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女の子から『店長下切れちゃいました。』— 千葉栄町風俗店『プリキュア』店長の部屋:下切れた - livedoor Blog（ブログ）
「えっマンコ切れたの？指入れで？」と聞いたら…
『えっ舌です』と言われました。
この仕事長いので
したと言われると
マンコと思ってしまいます…
北海道の人とかが「この程度の雪で交通マヒとかｗｗｗｗｗｗ」と言いたい気持ちは分かるんだけど、お前突然35度超えの気温になったら対応できるの？と言いたい。その点を見ると冬は豪雪、夏は酷暑の北陸地方民が超人類であることは確定的に明らか— Twitter / @iimo (via nakano)
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医療は宣伝ができない、儲けてもいけない、患者さんから受け取る金額は決められている、箸の上げ下ろしまで厚労省から指図される。反面、その公定価格は原 価計算したものではない、国がなんとなく決められてきたものである。ある分野に競争相手が少なければ、医療機器の売値はその企業の独壇場である。オリンパ スがいい例だ。内視鏡業界で圧倒的なシェアを誇り値引きはしない(らしい)。一度売れば消耗品からメインテナンス代まで努力せずとも売れ続ける。医療機関 の赤字は関係ない。オリンパスでは内視鏡部門での黒字を他部門の赤字に回していた。高く売られたしわ寄せは医療機関が一方的に負う。— Vol.372 「歪む医療」－医療の現場から－ （その1／2） - MRIC by 医療ガバナンス学会 (via otsune)
実際の例を挙げる。今あるX線装置とCRで骨塩定量測定できますとCR導入企業から宣伝された。それならと会って話を聞いてみた。導入のスタートキットに 2万円だった。ところが、メインテナンス契約に最低月8000円、さらに検査するたびに800円をその企業に払えという。患者さんから受け取れる代金は１ 検査1400円のものである。これでは月14人検査してもプラスマイナス０。必要のない検査を無理やりすることはできない。どうしてこんなひどい提案をす るのかと問うと、おっしゃる通りです、すみませんと言って帰って行った。
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— NEWSポストセブン｜都内下請け業者「韓国企業はきつい要求しない。対応も対等」大企業と中小企業の関係も様変わりしている。大手の取引先から無理難題を押しつけられて苦しむ下請け企業の顔の下に、今後を見据えてしたたかに動く別の顔がある。韓国企業と取引している都内の部品会社役員は、こんなことを言った。
「彼らは、値引きなど価格面できつい要求をしてくることはありません。ときには取引単価を上げてくれることすらある。ビジネス・パートナーとして、対等に対応してくれます」
独自技術を持つ中小企業は、高付加価値製品の生産を増やす韓国、台湾、中国系企業との連携に活路を見いだし、取引を拡大している。
— Googleの会議を変えたラリー・ペイジの４つの基本的考え方: とみー昨年の春、エリック・シュミットに替わってラリー・ペイジがGoogleのCEOに就任しました。交代後、ラリーが行ったことの一つに、ミーティングの運営の仕方を全社内に向けてメールで説明したということがあります。副社長のKristen Gilが運営する、Googleの新しいオンラインニュースレターにて、ラリーの会議に関するベーシックな方法論が明かされています。
１．会議には必ず意思決定権者が出席しなければならない。意思決定権者がおらず、または決議ができないのであれば、会議は開かれるべきではない。
２．会議に出席するのは１０人を超えてはならない。
３．出席者全員が議論に参加する。参加しない人は出席するべきではない。
４．意思決定するのに会議を待つべきではない。もしも、意思決定の前に会議が絶対に必要ならば、直ちに会議の予定を決めるべきだ。
