14 1月 12
— Googleの会議を変えたラリー・ペイジの４つの基本的考え方: とみー昨年の春、エリック・シュミットに替わってラリー・ペイジがGoogleのCEOに就任しました。交代後、ラリーが行ったことの一つに、ミーティングの運営の仕方を全社内に向けてメールで説明したということがあります。副社長のKristen Gilが運営する、Googleの新しいオンラインニュースレターにて、ラリーの会議に関するベーシックな方法論が明かされています。
１．会議には必ず意思決定権者が出席しなければならない。意思決定権者がおらず、または決議ができないのであれば、会議は開かれるべきではない。
２．会議に出席するのは１０人を超えてはならない。
３．出席者全員が議論に参加する。参加しない人は出席するべきではない。
４．意思決定するのに会議を待つべきではない。もしも、意思決定の前に会議が絶対に必要ならば、直ちに会議の予定を決めるべきだ。
